为深入贯彻市国资委《关于做好市属国有企业秋冬季新冠肺炎疫情常态化防控相关工作的通知》要求，加强公司秋冬季疫情防控工作，确保疫情防控、经营管理、安全生产、队伍管理各项工作有序进行。11月5日至11月10日，公司党委副书记胡学存带领星级考核组深入各分公司、子公司开展秋冬季疫情防控工作部署和安全生产督导检查。

在星级考核验收过程中，星级考核组听取了各分公司工作汇报并实地查看了各类会议记录本、员工学习情况、应急演练、车辆保养使用情况、枪支弹药管理，金库和枪弹库等，对检查出的问题和工作落实不到位的地方，要求各分公司、各中队进行认真梳理，并尽快督促整改。尤其对存在的重点问题，要求限时整改。

同时，公司党委从疫情防控、队伍建设、安全生产、经营以及年底工作等五个方面进行了安排部署：

一、压紧压实责任，强化疫情防控。要求各分公司、中队负责人必须提高政治站位，压实防控主体责任，加强统筹协调，周密安排部署。严格按照公司《关于加强秋冬季疫情防控工作预案》，制定本单位相应工作方案，认真落实每日员工测温、外来人员登记、生产经营场所消毒等。做好人员行程和接触返宁人员的排查工作，认真落实秋冬季疫情防控各项措施要求。

二、强化履职担当，加强队伍建设。要加强班子建设，班子建设是核心，一个队伍的行为准则和精神面貌在很大程度上取决于领导班子建设，只有领导发挥好带头作用，才能让员工信服，才能增强队伍凝聚力。要合理分工、明确责任，切实维护班子团结。强化员工培训教育，做好人员稳定，提升队伍凝聚力和战斗力。丰富员工文化生活，增强团结合作意识。各分公司要与工会联系，积极开展力所能及的活动，增强员工合作意识，凝聚人心。

三、落实主体责任，加强安全生产。严格落实安全生产主体责任和“党政同责、一岗双责、失职追责”。强化安全意识、责任意识，绷紧安全生产的弦，做好自查自纠工作，不留死角，严把安全生产红线。尤其是要保证车辆、人员、枪弹、款箱、用电等绝对安全。

四、强化服务意识，谋求发展思路。加强与金融客户的业务联系，多沟通、多交流，建立友谊合作，力争在现有业务规模上，拓展新业务，增加营业收入。

五、总结经验不足，优化年度工作。做好全年工作总结、总结好的方面和存在的问题，为今后的工作打好基础。做好迎检各项准备工作，查漏补缺，完善各项台账。