针对公司日常管理中发现的基层管理人员管理能力薄弱，“重实战、轻管理”的现象。为有效提升基层人员管理水平，进一步强化各分公司行政、人力资源、合同执行、安全等管理工作能力，公司有针对性地制定了2018年下半年机关人员、分公司人员培训工作计划和内容，机关培训重点在于提高综合素质，分公司培训重点旨在提高基础性管理水平。为保证培训内容紧贴工作实际，最大限度发挥培训效果，结合分公司实际，将培训工作深入到基层，采取培训和考核相结合的方式，通过强制手段提升基层管理水平。

按照培训计划，公司人力资源部于7月20日至21日，分别对固原、中卫、灵武分公司管理层进行“新员工招聘、面试流程，劳动合同的签订、续约与终止、考勤上报的要求和重点注意事项、OA办公软件申报审批流程”等进行了培训。培训中，理论教员通过讲解幻灯片，理论联系实际的方式，深入细致的做了全面讲解，达到了培训效果。

通过此次培训交流学习，不仅丰富、拓宽了基层管理者的视野，也为分公司的基础性管理工作夯实了基础，提高了分公司管理人员办事效率和效果。